CGR International

Nous avons appliqué la méthodologie exclusive de bb&b pour la gestion des marques industrielles. Tout a commencé par une analyse approfondie de la culture de l’entreprise incluant des visites de sites de production, du pôle R&D, de salons professionnels, etc. Un workshop avec la direction a permis d’assurer une perception partagée des origines de la marque, de ses forces et de sa vision. Des entretiens avec clients et employés ont complété le tableau. Une fois les bases analytiques formulées, nous avons entamé la construction de la plate-forme de marque et de la nouvelle identité visuelle. Une attention particulière a été accordée à l’organisation spécifique de CGR en tant qu’entreprise libérée.