Yara ist weltweit führend in der Herstellung von Stickstoffchemikalien. Das in Norwegen ansässige Unternehmen beschäftigt 17.000 Mitarbeiter in 160 Ländern. Das Unternehmen initiierte mehrere unterschiedliche Exzellenzprogramme im Bereich Vertriebsplanung, Produktionseffizienz und Lieferkettenmanagement. Ziel dieser Programme war es, Arbeitsabläufe zu standardisieren, die Unternehmensführung zu verbessern, eine Kultur der Exzellenz zu schaffen, die Integration neuer Mitarbeiter zu erleichtern, das Verantwortungsgefühl und die intrinsische Motivation zu steigern. Yara arbeitete an einem eigenständigen Kommunikationsrahmen für jede dieser Initiativen.
Ansatz
Als bb&b anfing, an diesen separaten Projekten zu arbeiten, stellten wir fest, dass es einen gemeinsamen Nenner gab. Wir haben Yara daher vorgeschlagen, ein einziges Framework zu entwickeln, das sich auf den Begriff der Exzellenz konzentriert. Anschließend wurde eine übergreifende „Identität“ für das Programm erstellt, um verschiedene Initiativen zusammenzuführen, Bewusstsein zu schaffen und Wirkung zu erzielen. Das Design orientierte sich am erfolgreichen Projekt Safe by Choice. Die Komplementarität der beiden Programme wurde deutlich und betonte jeweils einen wesentlichen Aspekt der Arbeitskultur von Yara: Sicherheit und Leistung.
Umsetzung
Wir haben das Projekt „Team Excellence“ getauft und mit einer visuellen Identität versehen, die eng an das Universum von Safe by Choice angelehnt ist. Schu-lungstools, Dokumentation und Signalisierung wurden haupt-sächlich für Produktionsstandor-te entwickelt, die mit Lean Ma-nagement befasst sind.
Ergebnisse
Das Team Excellence-Projekt hat dazu beigetragen, eine Kultur der Exzellenz in der Produktion zu schaffen und die Effizienz zu erhöhen.
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Beteiligte Länder
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