METHODOLOGIE

La mécanique bb&b

À l’agence, on aime le travail bien fait. Et vous aussi ! Voici quelques recettes qui ont fait leurs preuves pour une bonne coopération :

Le brief

Chaque bon projet commence avec un bon brief ! Voici quelques éléments à prendre en compte.

 

Simple :

soyez clair, limpide comme de l’eau de roche, dans la mesure du possible.

 

Précis :

soulevez votre propre problématique, pas celle du marché en général.

 

Engagé :

donnez un cap, ne laissez pas de place à la neutralité.

 

Concis :

allez droit au but.

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Nos ingrédients préférés

Projet :

En quoi consiste le projet, quels produits sont concernés, quelles marques sont impliquées, …?

 

Contexte :

Quelle est l’origine du projet, pourquoi est-il lancé maintenant, quels autres projets y sont liés, …? 

 

Problème :

Quel est le problème central, quelle question doit être résolue?

 

Objectifs :

Quels sont les objectifs, quels sont les résultats quantitatifs et/ou qualitatifs attendus, …?

 

Cible :

Qui est la cible, quel segment démographique et géographique, quelles fonctions et niveaux hiérarchiques, …?


Éclairage :

Quels sont les points de vue qui aideront à trouver la bonne approche, qu’est-ce qui se lise entre les lignes, … ?

 

Promesse :

Quelles sont les promesses faites, quelle est la proposition de valeur?

 

Preuves :

Quels sont les faits qui justifient les affirmations et les promesses, quelles sont les preuves qui créeront la confiance dans le message, …?

 

Fil conducteur :

Y a-t-il une ligne de communication à suivre, une grande idée, un principe directeur, …?

 

Tonalité :

Y a-t-il un ton de voix particulier à utiliser (démonstratif, factuel, professionnel, informatif, figuratif, émotionnel, rationnel, symbolique, humoristique, ludique, technique, …)?

 

Restrictions :

Y a-t-il des limites et des restrictions à respecter (techniques, juridiques, économiques, …), quel est le délai, quel est le budget, …?

 

Concurrence :

Y a-t-il des concurrents à analyser, si oui, lesquels, …?